NATHALIE VERKINDERENATHALIE VERKINDERE
  • HOME
  • WERK MET MIJ
    • Succes Strategie voor jezelf
    • Succes Strategie voor de familie
  • OVER NATHALIE
  • Verkennend gesprek
SUCCES ALS FAMILIEBEDRIJF BEGINT
BIJ HET GESPREK DAT NIEMAND AANDURFT.


Ik help jullie eerlijk te zijn met jezelf en met elkaar,
en de beslissingen te nemen  die jullie al te lang uitstellen.
Voor rust in je hoofd, vertrouwen in elkaar en een familiebedrijf om trots op te zijn.


Laat ons kennismaken
SUCCES ALS FAMILIEBEDRIJF
BEGINT BIJ HET GESPREK
DAT NIEMAND AANDURFT.


Ik help jullie eerlijk te zijn met jezelf
en met elkaar, en de beslissingen
te nemen die jullie al te lang uitstellen.
Voor rust in je hoofd, vertrouwen in elkaar
en een familiebedrijf om trots op te zijn.

laat ons kennismaken


WAT NIEMAND ZEGT OVER SAMENWERKEN
IN EEN FAMILIEBEDRIJF...

WAT NIEMAND ZEGT OVER SAMENWERKEN
IN EEN FAMILIEBEDRIJF...


In een familiebedrijf raakt geen enkele beslissing alleen het bedrijf.
Elke keuze raakt ook altijd aan mensen, rollen en relaties.

        • De ambitie van je kind.
        • De relatie met je partner.
        • Jouw plek in het geheel.
Precies dat maakt het ingewikkeld. Er wordt veel gepraat, maar de échte gesprekken blijven uit.
En zo blijft wat echt telt onbesproken.

Daar kom ik in beeld.

Ik stel de vragen die jullie zelf uit de weg gaan en maak zichtbaar wat onderhuids wringt.
Niet met therapie, maar met analyses én begeleiding die tonen wie jullie zijn, waar jullie kracht zit
en wat elk van jullie nodig heeft. Zodat jullie steviger staan als persoon én als familie,
in een tijd waarin ondernemen extra uitdagend is.

Zo leren jullie jezelf én elkaar beter begrijpen en kunnen gesprekken nu écht ergens toe leiden:
naar keuzes, afspraken en samenwerkingen die écht kloppen.

Want daar zit de sleutel naar eigen geluk, sterke relaties en een familiebedrijf dat klaar is voor de toekomst.

Benieuwd wat er mogelijk is ?




In een familiebedrijf raakt geen enkele beslissing alleen het bedrijf. Elke keuze raakt ook altijd aan mensen, rollen en relaties.

        • De ambitie van je kind.
        • De relatie met je partner.
        • Jouw plek in het geheel.
Precies dat maakt het ingewikkeld. Er wordt veel gepraat, maar de échte gesprekken blijven uit. En zo blijft wat echt telt onbesproken.

Daar kom ik in beeld.

Ik stel de vragen die jullie zelf uit de weg gaan en maak zichtbaar wat onderhuids wringt. Niet met therapie, maar met analyses én begeleiding die tonen wie jullie zijn, waar jullie kracht zit en wat elk van jullie nodig heeft. Zodat jullie steviger staan als persoon én als familie, in een tijd waarin ondernemen extra uitdagend is.

Zo leren jullie jezelf én elkaar beter begrijpen en kunnen gesprekken nu écht ergens toe leiden: naar keuzes, afspraken en samenwerkingen die écht kloppen.

Want daar zit de sleutel naar eigen geluk, sterke relaties en een familiebedrijf dat klaar is voor de toekomst.

benieuwd naar wat er mogelijk is ?

WIE BEN IK ?


Ik ben Nathalie, adviseur familiebedrijven, kerntalentenanalist en
positive intelligence coach.

Ik groeide zelf op in een familiebedrijf en weet hoe intens het is om
samen te werken met de mensen die je het liefste ziet.
Hoe prachtig het kan zijn en hoe ingewikkeld tegelijk.

Mijn kracht zit in het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat
onder de oppervlakte wringt en in het bouwen van bruggen
waar afstand is gegroeid.

Ik zorg ervoor dat jullie verhaal weer klopt voor iedereen:
jezelf, je familie én het bedrijf.

WIE BEN IK ?


Ik ben Nathalie, adviseur familiebedrijven, kerntalentenanalist en positive intelligence coach.

Ik groeide zelf op in een familiebedrijf en weet hoe intens het is om samen te werken met de mensen die je het liefste ziet. Hoe prachtig het kan zijn en hoe ingewikkeld tegelijk.

Mijn kracht zit in het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat onder de oppervlakte wringt en in het bouwen van bruggen waar afstand is gegroeid.

Ik zorg ervoor dat jullie verhaal weer klopt voor iedereen: jezelf, je familie én het bedrijf.

HOE WERK IK ?


Elke familie en elk bedrijf is uniek. Dat vraagt maatwerk. Toch zie ik steeds dezelfde thema’s terugkomen. Daarom start ik altijd bij De Succes Strategie: mijn zelf gebouwd fundament dat richting geeft en tegelijk volledig afgestemd wordt op jullie situatie.

MIJN AANPAK IN DRIE STAPPEN
  • Verheldering
    Ik luister. Naar wat gezegd wordt, en wat juist niet. Bij jou als individu, binnen de familie of tussen jullie als koppel.
  • Analyse
    Ik lees gedrag. Herken patronen. En maak zichtbaar waarom iets vastloopt, en hoe het wél kan werken.
  • Beweging
    Wat vast zat, komt in beweging. Via gesprek. Via beslissingen die wél kloppen voor iedereen. Geen tijdelijke oplossingen, maar een fundament dat meegroeit met jullie bedrijf én jullie leven.
Alles begint bij een verkennend gesprek. Van daaruit bepalen we samen de volgende stap.

=> Lees meer over DE SUCCES STRATEGIE
HOE WERK IK ?


Elke familie en elk bedrijf is uniek. Dat vraagt maatwerk. Toch zie ik steeds dezelfde thema’s terugkomen. Daarom start ik altijd bij De Succes Strategie: mijn zelf ontwikkelde fundament dat richting geeft en tegelijk volledig afgestemd wordt op jullie situatie. Gebouwd op jarenlange ervaring in het begeleiden van mensen, teams en bedrijven.

MIJN AANPAK IN DRIE STAPPEN

  • Verheldering
    Ik luister. Naar wat gezegd wordt, en wat juist niet. Bij jou als individu, binnen de familie of tussen jullie als koppel.
  • Analyse
    Ik lees gedrag, herken patronen en maak zichtbaar waarom iets vastloopt én hoe het wel kan werken.
  • Beweging
    Wat vast zat, komt weer in beweging. Via gesprekken. Via  beslissingen die kloppen voor iedereen. Geen tijdelijke oplossingen maar een fundament dat meegroeit met jullie bedrijf en jullie leven.
Alles begint met een verkennend gesprek. Van daaruit bepalen we samen de volgende stap.

boek jouw verkennend gesprek
HOE WERK IK ?


Bij mij geen standaardtrajecten, alleen maatwerk. Want geen enkele familie is gelijk. Alles begint met een verkennend gesprek. Meestal met één persoon. Soms leidt dat tot individuele begeleiding.

Blijkt dat de echte knoop tussen mensen zit, dan nodig ik ook de anderen uit aan tafel. In dat geval volgt een gezamenlijke intake. Pas als iedereen mij het mandaat geeft, gaan we écht aan de slag.

MIJN AANPAK IN DRIE STAPPEN

  • Verheldering
    Ik luister. Naar wat gezegd wordt, en wat juist niet.
  • Analyse
    Ik lees gedrag. Zie patronen. En breng het geheel in kaart. Met of zonder tools, maar altijd met precisie.
  • Beweging
    Wat vast zat, komt weer in beweging. Via inzicht. Via gesprek. Via beslissingen die wél kloppen voor iedereen.

WAARVOOR KAN JE BIJ MIJ TERECHT ?


Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf:
als oprichter, als opvolger in de 1ste, 2de of volgende generatie, 
als schoondochter of schoonzoon al dan niet actief in het familiebedrijf,
of als externe vennoot, CEO of manager,...

Je rol brengt vragen en spanningen met zich mee waar je zelf niet altijd uitkomt. 
Je voelt dat er iets moet gebeuren, maar weet niet hoe je het moet aanpakken.

Als adviseur en coach voor familiebedrijven begeleid ik je individueel
of samen met je partner, familie of vennoten.

Waar het écht op vastloopt in familiebedrijven:







PERSOONLIJKE VRAGEN


GESPANNEN SAMENWERKING


BEDRIJFSDILEMMA'S

  • Als ik in het familiebedrijf stap, zijn mijn ouders gelukkig. Maar ben ik dat ook?
  • Ik durf niet te spreken over geld of opvolging omdat ik bang ben voor wat ik losmaak.
  • Mijn moeder is een icoon in het bedrijf. Hoe kan ik ooit uit haar schaduw treden?
  • Ik zei ja tegen vennoot worden, uit trots. Nu beneemt de financiële druk me de adem.
  • Ik weet dat ik moet loslaten. Alleen, wanneer en hoe? En wie ben ik nog, zonder mijn bedrijf?

  • Zakelijk willen we andere dingen. We begrijpen elkaar steeds minder, ook buiten het werk.
  • Mijn vader draait mijn beslissingen terug. Medewerkers weten niet meer wie de baas is.
  • Het verscheurt me om te zien hoe slecht de relatie wordt tussen mijn kind en mijn partner.
  • Ik ben nu vennoot en toch word ik nog altijd behandeld als een gewone medewerker.
  • We kozen voor een fusie om te groeien, maar beslissingen blijven uit en de winst daalt.

  • Verkoop ik het familiebedrijf of zet ik alles op het spel door het over te dragen?
  • Hoe weet ik welk kind het best geschikt is als opvolger en hoe maak ik een eerlijke keuze?
  • Moet elk kind een job krijgen in het bedrijf? Aan een gelijk loon?
  • Ik weet dat we moeten investeren, maar ik krijg mijn familie niet mee.
  • Moet ik het bedrijf herstructureren, ook al zet dat onze familiebanden onder druk?



Voelt dit herkenbaar? Laten we praten.


WAARVOOR KAN JE
BIJ MIJ TERECHT ?


Op welke manier je ook betrokken bent bij een familiebedrijf: als oprichter, als opvolger in de 1ste, 2de of volgende generatie, als schoondochter of schoonzoon al dan niet actief in het familiebedrijf,
of als externe vennoot, CEO of manager,...

Je rol brengt vragen en spanningen met zich mee waar je zelf niet altijd uitkomt. Je voelt dat er iets moet gebeuren, maar weet niet hoe je het moet aanpakken.

Als adviseur en coach voor familiebedrijven begeleid ik je individueel of samen met je partner, familie of vennoten.

Waar het écht op vastloopt in familiebedrijven:




PERSOONLIJKE VRAGEN

  • Als ik in het familiebedrijf stap, zijn mijn ouders gelukkig. Maar ben ik dat ook?
  • Ik durf niet te spreken over geld of opvolging omdat ik bang ben voor wat ik losmaak.
  • Mijn moeder is een icoon in het bedrijf. Hoe kan ik ooit uit haar schaduw treden?
  • Ik zei ja tegen vennoot worden, uit trots. Nu beneemt de financiële druk me de adem.
  • Ik weet dat ik moet loslaten. Alleen, wanneer en hoe? En wie ben ik nog, zonder mijn bedrijf?



GESPANNEN SAMENWERKING

  • Zakelijk willen we andere dingen. We begrijpen elkaar steeds minder, ook buiten het werk.
  • Mijn vader draait mijn beslissingen terug. Medewerkers weten niet meer wie de baas is.
  • Het verscheurt me om te zien hoe slecht de relatie wordt tussen mijn kind en mijn partner.
  • Ik ben nu vennoot en toch word ik nog altijd behandeld als een gewone medewerker.
  • We kozen voor een fusie om te groeien, maar beslissingen blijven uit en de winst daalt.



BEDRIJFSDILEMMA'S

  • Verkoop ik het familiebedrijf of zet ik alles op het spel door het over te dragen?
  • Hoe weet ik welk kind het best geschikt is als opvolger en hoe maak ik een eerlijke keuze?
  • Moet elk kind een job krijgen in het bedrijf? Aan een gelijk loon?
  • Ik weet dat we moeten investeren, maar ik krijg mijn familie niet mee.
  • Moet ik het bedrijf herstructureren, ook al zet dat onze familiebanden onder druk?


voelt dit herkenbaar ? laten we praten.
LET'S CONNECT !




NATHALIE VERKINDERE
verkindere.nathalie@telenet.be - BTW 0 885 511 416
Copyright Nathalie Verkindere 2025















 

Nathalie Verkindere

Belgium
0477 / 99 08 91 • verkindere.nathalie@telenet.be